U-report UNICEF: ONG unicef

U-report UNICEF En Novembre 2015, l’initiative U-Report a été lancée dans sa phase pilote avec comme objectifs de donner la voix au plus grand nombre de personnes et de devenir un outil de bonne gouvernance aussi bien pour les décideurs que pour les populations. Et bien que des progrès remarquables aient été réalisés dans ce sens, on a noté une grande disparité dans la participation d’une région à une autre et dans certains cas au sein d’une région, d’un département à un autre. kamerpower.com

En plus de cela, le refroidissement du contexte social au Cameroun en ce qui concerne les jeunes et leur utilisation des plateformes numériques, piliers du U-Report n’a pas favorisé l’avancée de cette initiative au plan national.

Face à ces constats qui sont de nature à être des freins à la mise en œuvre du U-Report au Cameroun, nous avons été amené à opérer un shift stratégique qui vise à faire du U-Report non plus seulement un outil de bonne gouvernance pour les politiques et les parlementaires, mais aussi un outil d’aide à la planification, le suivi et l’évaluation des programmes sectoriels.

A travers cette réflexion, 4 principaux axes se sont dégagés à savoir :

• L’exercice du droit à la participation des bénéficiaires, en effet, dans la mise en œuvre actuel du programme, peu de mécanismes pouvant capter les avis des bénéficiaires et mesurer leur niveau de satisfaction existent. Le U-Report lui, grâce à son procédé de consultation peut être une solution idoine pour combler ce déficit.
• La redevabilité de l’UNICEF vis-à-vis des bénéficiaires, l’UNICEF doit chaque fois être en mesure de jouer son rôle de leader en matière des connaissances relatives aux droits des enfants. A ce titre, l’UNICEF a un devoir d’information et d’orientation envers les bénéficiaires. Et grâce à un système de diffusion des messages clés notamment à la faveur des plus vulnérables, le U-report peut lui permettre de jouer ce rôle.
• La gestion des cas spécifiques, pour laquelle l’UNICEF au Cameroun offre peu solutions mais qui d’en avoir pour des personnes dans un besoin urgent d’assistance. Le U-Report grâce à son module U-Partner peut jouer ce rôle et ainsi repositionner l’UNICEF et ses partenaires dans leur fonction d’humanitaire.
• Le lien avec les services, en effet, le programme aujourd’hui dispose de peu d’outils capables de créer un véritable lien entre les populations et les services afin de permettre une plus grande utilisation de ces derniers. Le U-Report à travers sa plateforme RapidPro, peut créer ce lien automatique à la demande.

L’Opérationnalisation de ces quatre axes stratégiques va nécessiter trois principaux prérequis qui sont : Les accords à petite échelle avec les OSC du programme Prévention Primaire pour l’enregistrement des U-reporters dans les zones de mise en œuvre du programme ; la contractualisation avec des ONG et des entreprises de télécommunication pour le lien avec les services dans le but d’accroitre l’utilisation des services de santé de la reproduction et VIH chez les adolescents ; La mise en place d’une Helpline pour l’information, le conseil et la référence.

En effet, les leviers les plus importants à activer sont bien ceux des ressources sans lesquelles tout idée de shift stratégique n’est pas envisageable. D’où la nécessité pour la section VIH de l’UNICEF au Cameroun de recruter un stagiaire dont l’expertise permettrait d’appuyer le suivi de cette nouvelle stratégie notamment en lien avec l’innovation autour du U-Report.

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